支撑项目的基本方面包括()。

A.质量

B.人员

C.时间

D.成本

A.人员

B.质量

C.成本

D.时间

A.缺陷与版本一一对应，便于项目过程管理，也方面后续质量追溯

B.TR2/3

C.了解开发能力现状，为后续项目版本规划提供数据支撑

D.对项目的转测版本的次数及频率信息进行跟踪统计

A．客户对项目结果的正式接收

B．在诸如人员评估、预算报告和所得教训方面满足交付机构的要求

C．客户对交付项目的正式接收

D．通过一个质量控制检查

A.履行业务外包合同承诺的情况

B.审计项目的质量

C.专业胜任能力和职业道德

D.归档资料的完整性

A.编制实施方案；督促、协调项目实施涉及地按时完成项目计划

B.牵头确认项目涉及的网络资源，并根据实际情况提出替代方案或建议

C.负责项目实施质量管控和组织竣工交付

D.落实政企客户项目的售前、售中、售后全过程的服务支撑任务

A.有利于人类生活和工作的环境保护

B.有利于建筑环境的改善

C.有利于项目的使用功能和建设质量的提高

D.有利于合理地平衡建设工程项目建设成本和运营成本的关系

E.有利于工作效率的改善

试题一论信息系统项目的质量控制

质量控制包括监控特定的项目成果，以判定它们是否符合有关的质量标准，找出方

法消除造成项目成果不令人满意的原因，并采取相应措施。质量控制应当贯穿于项目执

行的全过程。

请围绕“信息系统项目的质量控制”论题，分别从以下三个方面进行论述：

1、概要叙述你参与管理过的信息系统项目（项目的背景、项目规模、发起单位、

目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等）。

2、围绕以下几点，结合项目管理实际情况论述你对大型项目质量控制的认识。

(1)质量控制的依据；

(2)质量控制的工具和技术；

(3)质量控制的输出。

3、请结合论文中所提到的信息系统项目，介绍你如何对其执行质量控制（可叙述

具体做法），并总结你的心得体会。

A.工程数量是项目成本合同管理的基础，是分包计价的基本依据，工程量计算的准确性，直接影响工程分包造价的准确性，以及工程建设的成本控制。

B.工程数量是向工程建设投资方结算工程价款的重要依据，直接影响项目的收入。

C.工程数量管理对工程施工进度起决定性作用。

D.工程数量是编制技术交底的重要依据。

E.工程数量是项目的施工组织、进度管理、资源计划的基础。

A.手册宣贯培训

B.岗位胜任力提升

C.三基运行

D.停工停产培训