度量式提问中，我们需要问到候选人面试后的打分，并确认清楚打分的原因构成及权重，但是千万不要提及扣分及扣分原因（）

A.务实诚信，候选人问到公司营业情况和销售额我们应如实相告

B.同一岗位不同候选人，可以问完全不同的问题

C.要提前熟悉候选人的信息

D.提前向HR确认好岗位薪资，直接与面试者讨论是否满足其期望

E.为了提高效率，遇到好的候选人，当场就表明录用意向

A.问题一定要多且详细，可提问些非关键问题保证面试时长

B.不要对候选人进行假设

C.引导候选人主动表达

D.面试时，我们一定要把主动权抓到自己手里

A.压迫性提问就是不断挑战候选人，直到候选人无法回答出问题

B.压迫性提问的目的是为了打压候选人

C.压迫性提问需要注意用词及语气，不能让候选人有不被尊重的感受

D.压迫性提问适合频繁应用于面试中

A、雇佣和训练他。

B、雇佣他，希望他学习。

C、雇佣他，重新设计工作。

D、寻找一个另一个候选人。

E、找一个不同的项目。

A.根据《面试评估表》的问题进行提问

B.用STAR原则进行提问

C.从候选人的自我介绍和回答提取关键词提问

D.追问细节

A.了解候选人基本信息

B.考察候选人表达能力

C.建立轻松面试氛围

D.考察候选人能否透过现象看本质

A.以个人经验和想当然判断求职者

B.认真阅读候选人的简历，做好问答记录

C.精品和普通职位刷新都需要收费

D.提问跟本人能力无关、隐私的问题

规办公室。我们一般在会议室进行面试，但是有一次会议室用于展示活动，所以有两位候选人是在我的隔间逐一进行面试的。这次面试对于我来说简直是一场噩梦。环境嘈杂、人们走来走去，尽管事先我警告团队不要打扰我，但还是有三个人来打扰我。候选人都处理得很好，但是这对他们是不公平的，因为大家都很难将注意力集中在面试上。”

场景二:“我们招募新员工的时候组建了一个招聘小组对各个应聘者分别进行面试。小组成员有销售经理、人力资源部经理和我。问题是，人力资源部经理好像觉得在招募方面自己懂得多，她希望我们能附和她的意见。我感到自己不受重视，似乎我的意见毫无用处。这简直可笑，想想看我才是那个将和新员工共事的人!”

(1)、场景一中采用的面试方式是()。

A、个别面试

B、成组面试

C、小组面试

D、会议型面试

(2)、在第一个面试场景中，由于环境干扰，所采用的面试方法的()优点没有得以发挥。

A、提高判断的准确性

B、有利于应聘者与面试人员建立较为亲密的关系

C、克服个人偏见

D、便于做出用人决策

(3)、场景二中采用的面试方式是()。

A、个别面试

B、成组面试

C、小组面试

D、会议型面试

(4)、第二个面试场景中，人力资源部经理的错误是()。

A、一个人占主导地位

B、给候选人很大压力

C、面试的时间长

D、客观性较强

(5)、要想避免第二个面试场景中出现的问题，可以采用()的方法。

A、非结构化面试

B、结构化面试

C、随机提问

D、不直接提问

A.开场时需要表示欢迎，介绍谈话的目的和要求

B.可以通过自我评价类、直击主题类等方式进行破冰提问

C.可以多使用开放性的问题，避免选择性的提问

D.关注候选人情绪判断及个人意见，可以多假设一些场景，让候选人发表意见