以下对于拟定任务方案工具：”创建WBS任务分解“工具的描述，正确的有哪些（）

A.定义活动

B估算活动资源

C识别风险

D制定资源分解结构

A.某项任务在WBS中的一个环节且只应在这环节出现

B.WBS中的最小工作单元可以同时出现在两个工作模块中

C.WBS中某项任务的内容是其下所有WBS项的总和

D.项目团队成员积极创建WBS，以确保WBS一致性

A.创建WBS分解

B.建立项目、设定日历

C.确定任务层级关系

D.分配活动资源

A.了解目标

B.拟定计划方案

C.综合判断

D.分配工作

E.交付任务

A.一个阶段

B.跨越一个阶段的工作

C.阶段与阶段的衔接

D.一个阶段内要完成的任务

A.组织结构图

B.任务分工表

C.管理职能分工表

D.工作流程图

E.WBS

A.Gantt图难于创建和调整

B.Gantt图不能显示任务细节

C.Gantt图不能反映完成任务的最短路径

D.Gang图要和WBS的创建一起才能较好地上作

A.保证最大有效工作时间

B.确保项目结束时完成了所有的任务

C.确保Todd完成他的所有职责

D.为朝着一个确定的可交付成果而工作

A.画笔绘制线条

B.魔棒选择选区

C.磁性套索创建选区

D.海绵工具

A.利用从前项目的方案识别作为模板

B.重复利用从前项目的效益/成本分析作为验证该项目的依据

C.利用从前项目的WBS作为模板

D.撰写范围说明书时重复利用从前项目的产品描述

A.WBS工作分解是项目管理的核心工具之一

B.工作分解是将复杂工作化大为小、化难为易、化繁为简

C.WBS就是把项目按照一定的原则，自下而上逐步分解为更小的单元

D.WBS是把项目分解为任务，任务分解为工作，工作再往下分解为活动