在经营策略上，很多企业都会选择扩大规模来提高收益的路线。其选择背后有着深刻的经济学规律指引，即当规模不断变大时，平均成本会下降，导致收益也会快速增加。但这么做也会导致竞争加剧，一旦发生这种事情，那些较早扩张规模的企业，如果其在市场占比较高，则不可避免地会采取保量不保价的降价销售策略，以此摊薄成本和提高对上游的议价能力。基于以上观点，以下哪项是正确的（）。

A.在长期，它可以获得相同的利润

B.当有企业进入这个行业时，它将得不到利润

C.在长期，它可以通过增加一倍投入获得加倍的利润

D.当利润开始减少时，其可以选择提高价格

A.使得按人口平均计算的国民生产总额达到最大值的那种人口规模

B.在一定的土地资源生产能力及一定的生活水平下承载的人口数量

C.与一定时期内工业生产活力所可能达到的最高水平(即最高人均收入)相适应的人口

D.以最令人满意的方式。达到某项特定经济效益目标之人口

A.使得按人口平均计算的国民生产总额达到最大值的那种人口规模

B.在一定的土地资源生产能力及一定的生活水平下承载的人口数量

C.与一定时期内工业生产活力所可能达到的最高水平(即最高人均收入)相适应的人口

D.以最令人满意的方式。达到某项特定经济效益目标之人口

A.现金流量的结构

B.现金流量的规模

C.会计政策的选择

D.会计政策的运用

E.收益与经营风险的关系

A.最大并发连接数

B.每秒新建连接数

C.负载均衡背后的服务器规模

D.每秒请求数

信奉“价格竞争是最高层次的竞争”理验的格兰仕在1996年8月---2000年10月短短的6年时间内，连续发动了7次几个战。格兰仕降价特点为：第一，不断拉高竞争壁垒。格兰仕历次降价的目的很明显，即消灭散兵游勇、驱逐竞争对手，“清除市场杂音”。规模每上一个台阶，价格就大幅下调。当生产规模达到125万台时，就把出厂价定在规模为80万台的企业成本价以下，当规模达到300万台时，又把出厂价调到200万台规模的企业成本以下。此时，格兰仕还有利润，而规模低于这个限度的企业，多生产一台就多亏损一台。第二，降价幅度大。格兰仕每次的降价幅度均在30％一40％，规模小、实力弱的微波炉生产厂商是很难抵御这样的价格攻击的。第三、进攻性价格策略。运用的是“降价→增加销售、扩大产量和生产规模→降低成本、规模经济→进一步降价格”。

格兰仕选择了哪种基本战略姿态？

80/20 法则背后的经济学原理是范围经济(economics of scale)，指随着某种生产数量规模的扩大，长期平均成本会下降。()

A.其他行业中有相似岗位或工作的企业

B.经营策略、信誉、报酬水平和工作环境均合乎一般标准的企业

C.属于同行业竞争对手的企业

D.本地区在同一劳动力市场上招聘员工的企业

E.各种行业或者不同规模的任何企业

A.零售店店址的选择是一项长期性、规模较大的投资项目

B.零售店店址是零售店确定经营目标和制定经营策略的重要依据

C.零售店店址选择是否得当，是影响零售店经济效益的重要因素

D.零售店店址是零售企业市场形象的体现