下面的内容哪几项是交付类项目可分开产品确认收入的条件（）

A.项目规划

B.精装修

C.展示区

D.客户描摹

A.境外所得的应纳税所得额

B.不分国(地区)别的境外所得的应纳税所得额

C.境内所得的应纳税所得额和分国(地区)别的境外所得的应纳税所得额;

D.分国(地区)别的可抵免境外所得税税额;

E.分国(地区)别的境外所得税的抵免限额。

A.确定项目目标

B.确认可交付成果或最终产品

C.识别若干可交付成果的领域、描述中间输出或可交付成果

D.将工作要素成为管理单元（工作包）

A.WBS是以可交付成果为导向的一种层级分解，涵盖整个全过程工程咨询项目的范围

B.WBS提供整个全过程工程咨询项目的概览，分解工作止于项目经理所需的控制层级

C.WBS只应用于工程施工阶段，在项目全过程项目管理中不适用

D.WBS为报告、追踪和控制全过程工程咨询项目提供了基础框架

E.WBS可以在合同分解中完成

A.彩妆用品和护肤品分开收纳

B.能直立的物品都直立收纳

C.收纳工具选择透明类，方便易找

D.物品按客户的使用频率和使用习惯收纳

A.价格便宜，内容种类繁多，信息面广

B.多对多的传播过程，具有定向性和分类性

C.智能化的信息促销手段

D.实现一对多网络形式

A.项目的合理性说明

B.项目可交付成果

C.项目目标

D.项目产品

描述项目的目标工作内容可交付成果及项目最终产品的文件是 （）

A．项目章程

B．产品描述

C．分解文件

D．范围说明

E．WBS

用来描述项目的目标．工作内容．可交付成果和最终产品的文件是：（）

A．项目章程

B．产品描述

C．范围说明书

D．工作分解结构

A.WBS需要考虑将不同的人员的工作分开

B.WBS中各项工作是为提供可交付成果服务的

C.可以按照系统子系统来逐层分解WBS

D.一个工作单元只能从属于某个上层单元

A.项目章程

B.产品描述

C.工作分解结构

D.范围说明书