一个在企业资源计划(ERP)系统实施方面非常有经验的项目组目前正在计划交付一个新的ERP目。护要求重新使第三研发的安子系统。妒指出,欤子系统的集成必须客户的团队完成。项目经理不希望有这样一个外部的依赖性。

A.在第一次迭代中计划这种整合的实施，以帮助减少风险

B.在日志中记录该，并密切管理这一依赖关系

C.告知客户，项目组将负责整合工作

D.记录客户对与安全子系统整合的责任

论ERP的开发与应用

ERP(Enterprise Resources Planning，企业资源计划)是二种系统化的管理平台，它建立在信息技术基础上，利用现代企业的先进管理思想，全面地集成企业的信息资源，并为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估。ERP系统体现了先进的管理理论和管理思想，利用企业的可用资源(包括内部资源与外部资源)，为企业提供优化的解决方案，最终实现企业的经营目标。

试围绕“ERP的开发与应用”论题，依次从以下3个方面进行论述。

1．概要叙述你参与分析和开发的ERP系统以及你所担任的主要工作。

2．讨论你开发和实施ERP系统时所涉及的理论、技术和方案，以及你在实现该系统时所采用的措施，方式及其效果。

3．简要叙述ERP的发展趋势。

你被任命支管理一个有关企业资源计划(ERP)系统的设计、发展和实施的项目。你将要与一个ERP软件商洽谈购买事宜。你认识到对于这些实时系统的项目而言，详细计划是成功的先决条件，你建立了一个主要干系人的团队来帮助准备计划。为了促进项目计划的编制工作，你应该使用

A、“自制-购入”分析

B、从前面的计划中获得的经验教训和其它的历史数据

C、收益-成本分析

D、项目管理信息系统

你被任命支管理一个有关企业资源计划(ERP)系统的设计．发展和实施的项目。你将要与一个ERP软件商洽谈购买事宜。你认识到对于这些实时系统的项目而言，详细计划是成功的先决条件，你建立了一个主要干系人的团队来帮助准备计划。为了促进项目计划的编制工作，你应该使用（）

A．“自制-购入”分析

B．从前面的计划中获得的经验教训和其它的历史数据

C．收益-成本分析

D．项目管理信息系统

A.“自制 ‐购入”分析

B.从前面的计划中获得的经验教训和其它的历史数据

C.收益 ‐成本分析

D.项目管理信息系统

A.自造/购买分析

B.得到的教训和以前项目的历史信息

C.成本收益分析

D.项目管理信息系统

A.“自制购入”分析

B从前面的计划中获得的经验教训和其它的历史数据 C收益成本分析 D项目管理信息系统

A.系统运行集成化

B.业务流程合理化

C.绩效监控动态化

D.管理改善持续化

A.企业实施ERP的调研、分析

B.成立ERP项目组织

C.做上ERP的可行性报告

D.选择适应需求的ERP软件

E.软件系统安装、调试