设计合同进度款审批流程必须经（）审核

A.工程部

B.成本部

C.财务部

D.设计部

A.工程部

B.成本部

C.财务部

D.投资部

A.建设工程施工合同签订,包括合同订立、变更、补充（如延期合同），中止、解除;及过程中与合同有关的来往函件

B.专业分包、劳务分包合同的签订（包括合同订立、变更、补充，解除及与合同有关的来往函件）

C.结算资料（包括报出表、审定表，说明）

D.进度款付款申请表

A.合作单位首先将报账资料提交项目经理审批

B.项目经理审批后提交综合室报账管理

C.项目经理审核合作单位提交的进度款报账资料是否达到付款条件

D.该流程记录了合作方报账流转的全过程，实现了报账管理的阳光、透明、可控

A.在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制

B.在签订委托监理合同前编制完成

C.完成后必须经监理单位技术负责人审核批准

D.应由总监理工程师主持、专业监理工程师参加编制

E.依据项目审批文件编制

投资控制工作流程不包括（）。

A．工程合同进度款付款流程

B．项目实施计划编制与审批流程

C．变更投资控制流程

D．建筑安装工程结算流程

A.隐蔽工程验收记录

B.工程形象进度审核表

C.原合同

D.工程进度款工资支付明细表

A.工程合同进度款付款流程

B.项目实施计划编制

C.变更投资控制流程

D.建筑安装工程结算流程

E.项目实施计划审批流程

A．项目施工过程中，应严格按合同约定，达到形象进度且由工程和成本职能确认后可支付进度款。如支付超过合同金额的70%，必须从审批流程上设立预警机制，发通知至项目工程、成本、财务职能B．现场尽量避免随意收方，每次收方前均需复核依据资料是否充分，建立收方台账，按月回顾收方的内容C．合同清单可分专业编制年度标准清单，根据执行过程中出现得漏项、涵盖内容不全、计算规则模糊等错误进行修订D．熟悉合同范围及清单计算规则，检查各预、结算支撑资料合理合规性再进行审核