属于项目法人的职责的有（）。

A.项目法人责任制是先有项目法人，后有投资项目

B.项目法人责任制是先有投资项目，后有项目法人

C.负责建设的项目，新设立子公司时原企业法人即为项目法人

D.由原有企业负责建设的项目，设分厂时需重新设立项目法人

E.项目法人责任制旨在使管理权力高度集中

A.确定建设工期目标

B.分解、确定进度里程碑目标

C.按照资金使用计划编制并落实建设资金筹措计划

D.签发开工通知

A.组建项目团队，管理、评价和考核项目成员

B.制定项目计划和任务分解，明确项目各类目标、里程碑

C.管理和控制项目进度、质量、成本、干系人等，定期向项目归口单位和PMO汇报，按期交付项目成果

D.负责整理、更新、总结项目资料，形成项目资产并提交PMO

A.参加项目标前会、参与收入合同审批、制订项目计划，并提交给公司评审

B.负责项目验相关

C.按照评审通过的项目计划，组织施工，包括现场管理和流程管理

D.负责项目团队建设以及项目组内部沟通，项目经验总结及分享，负责与项目相关方的沟通

A.投资项目在经营期满后无偿转给东道国政府或其指定机构

B.政府须提供一定程度的赢利保证

C.其投资项目通常是基础设施或自然资源项目的建设

D.在特许权期限内，该私营企业通过其设立的项目公司负责融资建设和经营该基础设施项目，以偿还贷款、回收投资和取得利润。

A.项目经理部应该代表建筑企业签订总承包合同

B.为项目经理决策提供信息依据，执行项目经理的决策意图，由项目经理全面负责

C.项目经理部作为项目团队，应具有团队精神，完成企业所赋予的项目管理任务

D.施工项目经理部是企业一个施工项目的责任单位，随着项目的开工而成

E.项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体，对项目产品和建设单位负责

A.参与BIM项目决策

B.建立管理项目BIM团队

C.负责对BIM工作进度的管理与监控

D.负责创建BIM模型

E.确定项目中各类BIM标准及规范

A.直接融资

B.内源融资

C.项目融资

D.间接融资

A.具体落实农网低压工程的实施、管理工作;

B.负责农网低压工程年度项目需求的编制工作;

C.负责提出农村综合变布点及增容改造项目的需求，参加配电网年度项目需求的审查工作，协调农村低压电网规划及项目计划与配电网发展的配合与衔接;

D.负责组织农网低压工程竣工验收工作;

E.负责农网物资需求计划的编制、上报工作。