题目
A.对业主来说,合同管理工作量不大
B.对业主的组织协调有利
C.对业主来说,对于投资的早期控制不利
D.业主用于招标的时间较少
第1题
A.施工总承包管理模式可以提前开工,缩短建设周期
B.施工总承包模式,对节约投资有利
C.施工总承包管理模式下,发包方招标和合同管理的工作量较小
D.施工总承包模式下发包方管理和组织协调的工作量增大
第2题
A.合同管理工作量增大
B.建设周期比较长,项目总进度控制不利
C.开工前合同价不明确,不利于对总价的早期控制
D.质量控制符合“他人控制”原则,对业主不利
第3题
A.设计、施工、运营等的集成度越来越高
B.设计、施工、运营等的专业化分工越来越细
C.业主自行组织项目策划、设计、施工和运营以最大限度降低风险
D.平行发包越来越细、集成管理高度集中
第4题
A.根据合同规定的工程施工内容和有关条件,业主应付给承包商的款额是一个规定的金额
B.对业主而言,在合同签订时就可以基本确定项目的总投资额,对投资控制有利
C.对承包商而言,其承担了全部的工作量和价格风险
D.固定总价合同中不能约定在工程发生重大变更或其他特殊条件下可以对合同价格进行调整
第8题
A.特点是总价优先,对业主的投资控制有利
B.业主承担了较大的风险,承包商的风险较小
C.适用于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目
D.适用于工程设计详细,图纸完整、清楚,工程任务和范围明确的情况
E.在施工进度上能极大地调动承包人的积极性
第9题
A.合同计价方式采用单价合同,但也有些子项采用包干价格
B.由业主或业主代表管理合同
C.“新红皮书”的应用范围比原“红皮书”较小
D.“新红皮书”适用于由承包商做绝大部分设计的工程项目
第10题
A.CM单位是业主的工程承包单位
B.CM单位对设计单位没有指令权
C.CM合同价是CM费和工程费用之和
D.业主与CM单位签订工程承包合同
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