题目
A.采购中心
B.商务法务部
C.生产副总
D.工程管理部
第1题
A.应充分认识到独家议标流程的特殊性,严格把控流程的使用频率,规避招标风险
B.当材料或专业分包出现特殊指定、甲招乙供、甲指乙供等特殊情况,项目经理部应该主动向分公司物资分管领导说明情况,与分公司物资采购部沟通解决办法
C.拟使用独家议标流程时,分公司物资部要审核供应商资质是否满足公司要求
D.进行独家议标时,具备条件的须进行市场比价,说明拟定标材料的内控价利润率、业主认价利润率
第3题
A.搜集资料-组织考察-考察评价-编制供应商名册
B.编制供应商名册-搜集资料-组织考察-考察评价
C.编制供应商名册-组织考察-搜集资料-考察评价
D.组织考察-搜集资料-编制供应商名册--考察评价
第6题
A.制定燃气工程物资供应商生态圈准入、评价和淘汰规则
B.在新奥能源物资供应商生态圈中通过招标等方式选择供应商
C.组织技术委员会等专家对物资供应商进行资格复审
D.组织供应商在阳光e购平台注册、认证审核、视频验厂和考察
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