EPC总承包管理模式分为以下（)几种类型。

A.施工总承包管理模式可以提前开工，缩短建设周期

B.施工总承包模式，对节约投资有利

C.施工总承包管理模式下，发包方招标和合同管理的工作量较小

D.施工总承包模式下发包方管理和组织协调的工作量增大

A.阶段性总承包

B.Trunkey总承包

C.EPC总承包

D.项目管理承包

A.降低

B.增加

C.不变

D.不确定

A.传统DBB模式

B.项目特许经营模式

C.项目EPC总承包

D.施工总承包

A.A.合同总价一次性确定，对业主投资控制有利

B.B.施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价

C.C.所有分包工程都需要再次进行发包，不利于业主节约投资

D.D.分包合同价对业主是透明的

A.施工总承包管理单位的招标与设计无关

B.所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利

C.施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价

D.业主对分包单位的选择具有控制权

E.施工总承包管理模式下，每完成一部分施工图就可以分包招标一部分

A.施工总承包

B.平行承包

C.施工总承包管理

D.工程总承包

A.A.施工装配一体化

B.B.工程总承包

C.C.项目总承包

D.D.设计标准化

A.业主一般只需组织一次招标，签订一个施工合同

B.业主只需管理一个施工总承包管理单位

C.业主可以自由选择分包单位，施工总承包管理单位无权干涉

D.由施工总承包管理单位控制总造价，承担超投资责任