谈判由跨职业采购团队主导进行，不同成员负责不同的内容。其中，帮助采购团队分析供应商的成本结构、报价组成及其合理性的是（)

A.专业采购人员

B.财务人员

C.质量工程师、生产人员、技术人员

D.物流人员

A.专业采购人员

B.财务人员

C.质量工程师、生产人员、技术人员

D.物流人员

A.跨职能团队

B.项目团队

C.自我管理团队

D.其他

A.俞某说，谈判文件能够详细列明采购标的的技术、服务要求的，谈判结束后，谈判小组应当要求所有继续参加读判的供应商在规定时间内提交最后报价

B.任某说，谈判文件能够详细列明采购标的的技术、服务要求的，谈判结束后，谈判小组应当要求所有继续参加谈判的3家以上的供应商在规定时间内提交最后报价

C.袁某说，谈判文件不能详细列明采购标的的技术、服务要求，需经谈判由供应商提供最终设计方室或解决方案的，谈判结束后，谈判小组应当按照少数服从多数的原则投票推荐3家以上供应商的设计方案或者解决方案，并要求其在规定时间内提交最后报价

D.柳某说，已提交响应文件的供应商，在提交最后报价之前，可以根据谈判情况退出读判。采购人、采购代理机构应当退还退出谈判的供应商的保证金

A.由3人以上单数构成，其中专家人数不得少于谈判小组成员总数的2/3

B.由3人以上单数构成，其中专家人数不得少于谈判小组成员总数的1/3

C.由5人以上单数构成，其中专家人数不得少于谈判小组成员总数的2/3

D.由5人以上单数构成，其中专家人数不得少于谈判小组成员总数的1/3

B、谈判文件能够详细列明采购标的的技术、服务要求的，谈判结束后，谈判小组应当要求所有继续参加谈判的供应商在定时间内提交最后报价，提交最后报价的供应商不得少于3家

C、谈判文件不能详细列明采购标的的技术、服务要求，需经谈判由供应商提供最终设计方案或解决方案的，读判结束后谈判小组应当按照少数服从多数的原则投票推荐3家以上供应商的设计方室或者解决方案，并要求其在规定时间内提交最后报价

D、在谈判过程中，谈判小组可分根据谈判文件和谈判情况实质性变动采购需求中的技术、服务要求以及合同草室条款，3新性变动的内容须经本级财一门确认

A.问题解决型团队

B.虚拟团队

C.自我管理型团队

D.多功能型团队

A.团队的成员关系较密切，较容易达成共识，发挥各自的作用

B.团队中成员的地位相对平等，有利于沟通和交流

C.当团队成员之间发生冲突时，团队成员一般都采取平等协商、积极解决的态度消除冲突，团队成员结构较稳定

D.稳定性较好，组织结构紧密，向心力强，主导人物在组织中的行为对其他个体影响巨大

A.鲍某说，参加询价采购活动的供应商，只有两次报价的机会

B.史某说，参加询价采购活动的供应商，应当在询价之后，按照询价小组的要求，在规定的时间内进行报价

C.唐某说，参加询价采购活动的供应商，应当按照询价通知书的规定一次报出不得更改的价格

D.费某说，参加询价采购活动的供应商，应当按照间价小组的要求，再规定的时间内及时对报价进行合理调整