（）负责汇总各专业条线报告形成《项目交付前评估报告》及《交付前评估问题汇总与销项表》

A.图纸会审由建设单位组织设计、监理、施工单位负责人及有关人员参加

B.设计单位负责将设计交底内容按专业汇总、整理，形成图纸会审记录

C.建设、设计、监理、施工单位的项目相关负责人签认并加盖各参加单位的公章后，形成正式图纸会审记录

D.图纸会审记录属于正式设计文件，不得擅自在会审记录上涂改或变更内容

A、各专业条线业务部门管理

B、人力资源部门负责管理

C、各专业条线业务部门管理，人力资源部门负责协同管理

D、人力资源部门管理，各专业条线业务部门负责协同管理

A.负责零散交付及催交组织工作

B.负责房屋维修后线上数据的汇总及整理

C.负责协调并维系与项目各相关部门间的良好关系

D.负责与政府相关职能部门的协调工作

A.定标通知

B.招标汇总复印件

C.招标报告

D.技术会签表

A.组织相关人员参加会议

B.对各专业问题进行口头或书面交底

C.将设计交底内容按专业汇总、整理，形成图纸会审记录

D.变更会议记录内容

A.签署工程计量原始凭证

B.编制各专业的监理实施细则

C.负责合同争议调解

D.负责各专业监理资料的收集、汇总及整理

A.组织设计、监理和施工单位技术负责人及有关人员参加

B.对各专业问题进行交底

C.将设计交底内容按专业汇总、整理，形成图纸会审记录

D.变更会议记录内容

A.组织设计、监理和施工单位技术负责人及有关人员参加

B.对各专业问题进行交底

C.将设计交底内容按专业汇总、整理，形成图纸会审记录

D.变更会议记录内容