()是指项目部根据项目所需各项资源的使用计划和项目的费用目标，对项目WBS所分解的每个工作单元的费用进行估计，并根据费用条目确定每个工作单元的费用预算以及整个项目的费用预算。

A.A.业主项目部

B.B.监理项目部

C.C.设计单位

D.D.施工项目部

B、根据项目管理规划大纲确定项目部的管理任务和组织结构

C、项目经理负责对项目资源进行合理使用和动态管理

D、接到业主项目部进场通知后，按期完成施工项目部的现场派驻工作，按照合同约定和项目管理策划文件的有关要求，添置满足施工工作需要的办公、交通、通信、生活设施

A.项目现金流量

B.资源使用计划

C.项目的资金筹集(贷款计划)

D.对各层次项目单元计划成本和各项费用进行估算和预算

A.A.项目总工

B.B.技术员

C.C.安全员

D.D.质检员

A.项目所需劳动力的种类及数量

B.项目质量状况

C.项目的劳动力资源供应环境

D.机械设备运行情况

E.项目的进度计划

A.管理层

B.施工层

C.操作层

D.决策层

A.文控工程师

B.项目档案负责人

C.档案人员

D.兼职档案员

A.项目费用估算

B.项目资源消耗计划

C.项目费用计划

D.项目费用控制计划

A.A.《一级网络进度计划》

B.B.《二级网络进度计划》

C.C.《施工进度计划》

D.D.《建设标准强制性条文执行计划》

A.A.业主项目部

B.B.监理项目部

C.C.项目安委会

D.D.建设管理单位