在新产品风险评估管理中，全分行应树立正确的产品创新“风险观”，按照全面主动管理风险和“（)”体系建设的要求，将风险防控要求贯穿到产品管理的全过程，审慎开展业务创新。

A.实施系统控制

B.完善内部管理

C.规范操作流程

D.强化人员培训

E.建立完善配套业务制度

A.员工招聘管理中的风险防控

B.劳动合同签订时的风险防控

C.员工在试用期管理中的风险防控

D.员工面试过程中的风险防控

A.加强高级管理层对风险管理的领导

B.及早明确风险管理战略和政策，完善风险管理制度体系

C.明确风险管理责任

D.构建垂直、独立的全面风险管理组织架构

A.员工工资支付的风险防控

B.工时与加班管理的风险防控

C.休息休假管理的风险防控

D.工伤事故处理的风险防控

A.分析、评估、防控指标

B.分析、过程和结果风险指标

C.管理、过程和结果风险指标

D.管理、防控和结果风险指标

E.以上均不对

A.总行运营管理部牵头负责全行产品洗钱风险评估工作的组织管理工作

B.各业务主管部门根据监管要求将归口本条线管理产品的洗钱风险评估工作嵌入到自身产品制度、研发流程

C.总行运营管理部负责对全行业务产品洗钱风险评估工作履职情况及评估质量进行监督检查

D.各分支行负责在新产品研发阶段为总行各业务管理部门洗钱风险评估工作提供支持

A.建立工作体系

B.开展宣传培训

C.查找廉政风险点

D.执行好风险防控管理措施

A.“全面性”

B.“主动性”

C.“前瞻性”

D.“优先性”

A.风险管理部

B.信贷管理部

C.授信执行部

D.合规管理部

A.创新

B.规模

C.推广

D.效率