题目
A.5S是现场管理基础工作
B.TPM是实现设备管理工作的方法与手段
C.OEE是衡量设备管理工作的目标
D.5S是现场管理唯一工作
第2题
A. "5S"整顿就是归类为“要"或“不要”
B.定置定位就是固定作业现场的工具及设备不得移动
C. "5S"素养就是提高安全管理水平。
D. "5S”管理就是整理、整顿、清扫、清洁、素养
第3题
A、整理,区分物品的用途,清除多余的东西,倒掉垃圾、短期不用的东西放仓库
B、整顿,物品分区放置,明确标识,方便取用,短时间就可以找到要找的东西
C、清扫,清除垃圾和污秽,防止污染,谁管理谁负责清洁
D、清洁,环境洁净制定标准,形成制度或管理的公开化、透明化、制度化
第7题
A.建立转换件的管理制度
B.建立转换件的5S管理标准
C.建立存放架上转换件的定置图和清单
D.制作存放架及零部件的定置标识
E.定期回顾员工是否按标准执行,有进行日常检查
第9题
A.创造安全、文明、洁净的办公及生产环境
B.培养员工良好的行为习惯,提升全员素养,塑造企业形象
C.推动标准化实施,形成令人满意的现场
D.领导下达的指令,不得不去完成
第10题
A.开展“5S”活动,必须领导重视,并加强组织和管理。
B.清扫地面时辅助人员的工作是清扫各行走干道。
C.日常性的检查评比,不是在车间内部进行的。
D.将“5S”活动纳入岗位责任制就是要使每个部门,每个人都有明确的岗位责任和工作标准。
第11题
A.5S管理活动就是搞好现场环境卫生
B.5S比6S落后,S越多越好,管理水平越高
C.5S管理活动是开展现场管理和改善的基础
D.企业的管理部门,不适合推行5S管理活动
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