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第1题
5S活动内容-清洁做法包括（)。
A.增加检查表
B.红牌作战方式
C.仿照体系管理评审一年审核检查一次即可
D.以上都错
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第2题
按照使用频率为需要的物品指定存放位置，使物归其位，属于（)。
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第3题
推行JIT的主要做法有哪些（)。
A.推行5S管理
B.样板区先行
C.加强人本管理
D.强化物流管理
E.追求尽善尽美：“六零”管理
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第4题
5S定置管理指整理、整顿、清扫、清洁（)。
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第5题
形迹管理就是将零部件、工具、夹具等物品，在其地面上、墙壁上、桌子上、机器旁等地方，按其投影的形状绘图进行定位标识，使其易于（)的一种管理方法。
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第6题
安全定置管理主要目标指标有（)。
A.危险源点监控率
B.物流受控率
C.目视信息到位率
D.设备点检率
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第7题
5S管理的目的是通过（）现场，使工作中应用到的所有要素都被定置，容易找到，从而没有按规范放置的物品将无所遁形
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第8题
5S活动结束后，通过人的五感能够感知现场现物的正常与异常状态的方法是（)。
A.目标管理
B.资源管理
C.目视化管理
D.经营管理
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第9题
生产现场目视分类主要包括的类别有;物品目视管理、作业目视管理、设备目视管理、（)、安全目视管理。
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第10题
生产现场管理的方法有（)。
A.现场OJT
B.现场5S管理
C.现场改善
D.现场问题解决
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第11题
要将危险的事、物予以“显露化”，刺激人的“视觉”，唤醒人们的安全意识，防止事故、灾难的发生属于目视管理中哪项（)。
A.生产目视管理
B.安全目视管理
C.设备目视管理
D.质量目视管理
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