创意改善提案制度就是指员工对自己的工作从()、效率等方面进行改善，并用固定的表格将改善完的内容记录下来接受评审，根据评审的结果获得相应奖励的制度。

A.创意改善提案的角度有多种，可以从“浪费”入手，从品质、成本、设备、安全、效率等方面的不足动脑筋，思考如何做改善

B.先从不花钱的改善做起，创意最重要

C.改善是无限的

D.改善提案最重要的是流程改善，其他改善并不重要

A.0.8条

B.1条

C.1.2条

D.1.5条

A.奖励建议制度

B.改善提案制度

C.创造性思考制度

D.知识经验管理制度

A.提出方案越有创意，实施效果越好

B.适用范围越广，提案效果越好

C.提案的内容越具体，可实施性就越强

D.提案人级别越低，分数越低

A.A.标准化作业制度

B.B.创新改造提案制度

C.C.QC管理制度

A.采取多种方式与提案者进行沟通协商，积极推动办理落实

B.办理提案坚持实事求是，做得到的认真负责办理，做不到的直截了当给予答复

C.办理工作有领导负责，有专人承办，制度健全、程序规范，按时限书面答复提案者，及时进行提案综合分析和办理工作总结

D.办理工作成效明显，对应当解决并有条件解决的及时予以解决，多数提案者对办理工作表示满意

A.改善提案和QC都是已实施完成的成果，合理化建议只提出，只是建议，没有实施完成

B.改善提案侧重个人但也可是小团队

C.QC主要以团队形式开展

D.改善提案、QC、合理化建议三者没有差别