在开发阶段结束时，一名关键开发人员因工作量繁重而想要辞职，但是，该开发人员的专业知识在用户验收测试和调试期间至关重要。项目经理应该怎么做？（)

A.调试时开发人员的工作，测试不会参与调试工作

B.在敏捷开发中，测试人员可能会参与调试工作

C.调试就是开发人员在进行组件测试

D.组件测试就是测试人员在进行调试

A.开发环境下，开发人员不在场

B.开发环境下，开发人员在场

C.用户的实际使用环境下，开发人员不在场

D.用户的实际使用环境下，开发人员在场

A.开发环境下，开发人员不在场

B.开发环境下，开发人员在场

C.用户的实际使用环境下，开发人员不在场

D.用户的实际使用环境下，开发人员在场

A.系统分析阶段

B.系统设计阶段

C.系统实施阶段

D.系统维护阶段

A.开发人员和测试人员关系不好，想给他们找麻烦

B.开发人员与测试人员的思维方式不同，开发人员更偏向于实现

C.开发人员没有时间设计测试用例

D.开发人员没有使用自动化测试工具

A.要求开发人员一开始就要理解客户的需求

B.每一阶段结束时进行评审

C.当项目接近结束时，出现了大量的集成和测试工作

D.在一个项目的早期阶段，过分地强调了基线和里程碑处的文档

A.做好用户事先培训工作

B.做好系统开发人员的培训工作

C.将用户和开发人员封闭起来进行一对一沟通

D.选择正确的开发方法和良好的表达工具

A.可行性研究报告

B.总体规划报告

C.项目开发计划

D.用户使用手册