更多“SWOT分析方法指去，如果企业内部处于劣势且外部存在威胁时，应采用（)战略。”相关的问题
第1题
企业面临环境威胁但实力很强，应采取（)战略。
A.增长型战略
B.扭转型战略
C.防御型战略
D.多种经营战略
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第2题
根据SWOT分析图，具有很好的内部优势以及众多的外部机会的电子商务企业，则应采取（)。
A.防御性战略
B.增长型战略
C.多种经营战略
D.扭转型战略
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第3题
某企业拥有业内领先液晶电视显示器生产技术。在经济危机期间，国际市场需求疲软。根据SWOT模型，该企业应采用的战略为（)。
A.扭转型战略
B.增长型战略
C.多种经营战略
D.防御型战略
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第4题
在企业面临外部机遇并且明显处于劣势的时候，企业应选择的战略方案是扭转型战略。（)
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第5题
当企业资金雄厚、技术先进、管理规范、人员素质整齐，而同时外部有良好机会时，可以采取下面哪种战略（）。
A.增长型战略
B.扭转型战略
C.防御型战略
D.多种经营战略
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第6题
内部优势和外部机会结合适合采用（)
A.增长性战略
B.扭转型战略
C.多种经营战略
D.防御型战略
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第7题
平阳公司是国内一家中型煤炭企业，近年来在政府出台压缩过剩产能政策、行业竞争异常激烈的情况下，经营每况愈下，市场份额大幅缩减。根据SWOT分析，平阳公司应采取（)。
A.扭转型战略
B.增长型战略
C.多种经营战略
D.防御型战略
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第8题
L公司是一家从事移动互联网业务的高新技术企业。近年来政府出台了一系列政策鼓励相关产业的发展，并对其提供了大量的资金补助。L公司还拥有业内顶尖的技术型人才及先进的机器和设备。根据SWOT分析，L公司应采取()。
A.增长型战略
B.多种经营战略
C.扭转型战略
D.防御型战略
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第9题
根据SWOT综合分析，在企业自身优势明显，但外部威胁较大的情况下，应采取（)。
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第10题
在SWOT方法中，利用外部机会来改进自身内部弱点的战略是指（)
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