供应商评估的项目主要有（)

A.A.价格

B.B.品质

C.C.交期交量

D.D.配合度

A.A.价格

B.B.交期

C.C.质量

D.D.信誉

A.质量指标

B.配送指标

C.价格指标

D.支持、合作与服务指标

A.降低成本，包括价格，账期、运营成本等

B.缩短交期，包括交货期，退换货，次品率等

C.提升产品性能，包括品质，性能、功能、技术

D.提升服务支持，包括售后服务、相应速度等

A.货物类项目，供应商声明其为小型企业，提供中型企业制造商的货物

B.货物类项目，供应商声明其为微型企业，提供小型企业的货物

C.服务类项目，供应商声明其为小型企业

D.工程类项目，供应商声明其为微型企业

A.A.强化交期管理和意识

B.B.考核供应商交期

C.C.改进后期工具

D.D.沟通新的交期时间

A.价格走势

B.成本节省

C.成本规避

D.利润贡献度

A.供应商管理关系应建立在双贏的基础上

B.企业应当建立长期的、战略性的供应商关系

C.选择供应商，在原供应商和其他供应商同等条件情况下，选择价格低者

D.物业服务企业应当建立定期效果评估制度

A.供应商初选及选择条件

B.供应商品质保证能力的调查

C.供应商的样品品质鉴定

D.合格供应商的批准