企业制定生产计划的过程一般分成两部分，首先是（)，其次是根据主生产计划生成生产作业计划。

A.主生产计划

B.综合生产计划

C.生产作业计划

D.物料需求计划

A.销售计划

B.市场部门

C.销售人员

D.生产规划

A.主生产计划——企业内部粗能力平衡——主生产计划

B.主生产计划——供应链企业粗能力平衡——主生产计划

C.主生产计划——外包工程计划——外包工程进度——主生产计划

D.外包工程计划——主生产计划——供应链企业生产能力平衡——外包工程计划

A.主生产计划

B.辅生产计划

C.库存状态记录

D.物料清单

A.综合计划

B.分步计划

C.主生产计划

D.物料生产计划

A.主生产计划

B.财务计划

C.生产运营计划

D.综合生产计划

A.年度生产计划

B.月度生产计划

C.日常计划

D.旬计划

A.生产计划

B.生产控制

C.订货订单

D.生产作业计划

A.制订综合生产计划

B.将综合生产计划转变为主控进度计划

C.将主控进度计划转变为零部件进度计划

D.将零部件进度计划转变为作业计划