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物业服务市场挑战者战略中,迂回进攻是最间接的进攻战略,它避开任何直接指向对方现行区域的交战行动。()

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第1题

()是挑战者集中全力向对手的主要阵地发动进攻,即进攻对手的强项而不是弱点。

A.正面进攻

B.侧翼进攻

C.包围进攻

D.迂回进攻

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第2题

企业经营的()寻求扩大市场。

A.竞争战略

B.撤退战略

C.进攻战略

D.防守战略

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第3题

在大多数情况下,物业服务企业更愿意采用市场跟随者战略。()
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第4题

物业服务目标市场的无差异化营销战略最大的优点在于经济性好。()
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第5题

市场进攻者可以进攻市场主导者,与自己规模相仿的公司或者进攻弱小公司。()
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第6题

快攻包括集中进攻、拉开进攻、围绕进攻、调整进攻、后排进攻。()
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第7题

()是同时从几条战线上展开进攻,既攻击正面,也攻击侧翼、背面。

A.A.正面进攻

B.B.包围进攻

C.C.侧面进攻

D.D.迂回攻击

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第8题

物业服务市场挑战者的特殊营销战略包括:名牌策略、产品扩张策略、产品创新策略、密集广告促销策略、和降低成本策略()。

A.分销渠道创新策略

B.价格折扣策略

C.改善服务策略

D.廉价品策略

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第9题

物业服务市场补缺者战略中,实施利基市场战略的必要性包括()。

A.带给企业高额利润

B.集中是生存之道

C.只有集中才能形成强大的力量

D.稀缺的资源

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第10题

战略管理过程中采取纠正措施意味着放弃现行战略或必须制定新的战略。()
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