题目
A.施工组织设计
B.项目管理机构
C.投标报价
D.投标人资格预审文件内容发生重大变化的更新材料
第1题
A.投标文件格式
B.投标报价
C.项目管理机构
D.投标人综合实力
E.施工组织设计
第3题
第4题
A.5%
B.20%
C.10%
D.15%
第5题
A.项目经理的任职资格
B.主要技术负责人的施工管理业绩
C.备专业人员数量的合理性
D.资源配置计划的合理性
第7题
A.初步设计文件批准后,方可开展施工监理招标
B.已选定的特许经营项目投资人依法能够自行施工时,可以不进行招标
C.招标人可设置最低投标限价和最高投标限价
D.公路工程勘察设计招标不采用综合评估法进行评标
E.招标人以分包的工作量规模作为否决投标的条件,属于对分包的歧视性条款
第8题
A.全对
B.全错
C.甲对乙错
D.甲错乙对
第9题
【背景资料】
某高校投资一建筑面积30000m2教学楼,拟采用工程量清单以公开招标方式施工招标。
业主委托有相应招标和造价咨询资质的咨询企业编制招标文件和最高投标限价(最高限价5000万元)。咨询企业在编制招标文件和最高限价时,发生:
事件1:为响应业主对潜在投标人择优高要求,咨询企业项目经理在招标文件中设定:
①投标人资格条件之一是近5年必须承担过高校教学楼工程;
②投标人近5年获得过鲁班奖、本省省级质量奖等奖项作为加分条件;
③项目投标保证金为75万元,且必须从投标企业基本账户转出;
④中标人履约保证金为最高投标限价10%。
事件2:项目经理认为招标文件的合同条款是粗略条款,只需将政府有关部门的施工合同示范文本添加项目基本信息后,附在招标文件即可。
事件3:招标文件编制人员研究评标办法时,项目经理认为本咨询企业以往招标项目常用综合评估法,要求编制人员也采用此法。
事件4:咨询企业技术负责人在审核项目成果文件时发现工程量清单中有漏项,要求修改。项目经理认为第二天需要向委托人提交且合同条款中已有漏项处理约定,故不用修改。
事件5:咨询企业负责人认为最高投标限价不用保密,因此接受了某拟投标人委托,为其提供报价咨询。
事件6:为控制投标报价水平,咨询企业和业主商定,以代表省内先进水平的A施工企业定额为依据,编制最高投标限价。
【问题】
1.针对事件1,指出①—④内容是否妥当,说明理由。
2.针对事件2—6,分别指出相关行为、观点是否妥当,说明理由。
第10题
A、35;10;50;5
B、15;15;60;10
C、25;10;60;5
D、20;15;60;5
第11题
A.不宜采用经评审的最低投标价法的招标项目,一般应当采取综合评估法进行评审
B.根据综合评估法,最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准的投标,应当推荐为中标候选人
C.根据综合评估法完成评标后,评标委员会应当拟定一份“综合评估比较表”,连同书面评标报告提交招标人
D.衡量投标文件是否最大限度地满足招标文件中规定的各项评价标准,可以采取折算为货币的方法、打分的方法或者其他方法
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