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试图解决“如何才能使整个组织支持既定的目标和战略”的战略问题的战略实施模型是()。

A.文化模型

B.增长模型

C.合作模型

D.指令模型

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第1题

麦肯锡7S模型中领导者的战略实施艺术类型包括哪些()?

A.指令型

B.文化型

C.合作型

D.转化型

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第2题

战略聚类模型是()的工具。

A.战略规划

B.战略实施

C.战略选择

D.战略评价

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第3题

()重点考虑如何运用组织结构、激励手段和控制系统去促进战略实施

A.合作型

B.文化型

C.转化型

D.增长型

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第4题

战略利润模型强调公司的主要财务目标是赚取足够高和既定的投资收益率,同时,该模型提供了评价财务策略的非常有用的观点,不同的组织可以采用这些财务策略来实现目标投资收益率。()
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第5题

从组织信息安全治理角度,信息安全服务过程模型包含哪些要素?()

A.组织战略

B.规划设计

C.实施交付

D.监视支持

E.检查改进

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第6题

下列哪一项不属于战略利润模型的管理用途:()。

A.该模型强调公司的主要财务目标是赚取足够高和目标既定的投资收益率

B.该模型定义了企业可以采取的三种“利润途径”

C.该模型理想地阐述了公司主要领域的决策制定方针

D.该模型提供了评价产品策略的非常有用的观点

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第7题

丹尼尔·温特兰德基于多家企业的个案研究,提出了()。

A.学习型组织

B.与公司战略匹配的培训战略

C.领导力开发模型

D.战略性员工培训模型

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第8题

人力资源管理的三支柱模型是指()。

A.战略合作

B.专家中心

C.服务平台

D.业务伙伴

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第9题

麦肯锡7-S模型认为,()是企业成功的硬件。

A.战略

B.结构

C.文化

D.制度

E.技能

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第10题

某组织在战略执行过程中,暴露出下述问题:由于战略是不同观点、不同目的的参与者相互协商折衷的结果,使战略的经济合理性降低,且未能充分调动全体管理人员的积极性。该组织采用了()战略组织模式。

A.文化型

B.变革型

C.合作型

D.增长型

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