为做好费用管控，避免铺张浪费，2019 年继续实行费用包干奖惩制度，营销大区考核：若大区包干板块整体费率超标，则按超标比例进行不同额度扣罚；营销大区总经理： 10%≤超标比例<25%，扣罚（）元整

A.大区

B.分公司

C.经销商

D.阿米巴

A.将病组的医疗费用压缩的越低越好

B.当某病例超出支付标准时，为避免亏损将费用故意高套做大

C.诊疗应按项目付费，无需管控患者费用

D.提高诊疗水平，提升诊疗效率

A.专业分包费用

B.非劳务支出费用

C.劳务支出费用

D.管理费

A.做好使用防护，防止报废产生

B.做好现场5S，避免物料丢失或用时找不到

C.控制现场物料使用定额，避免出现随用随领无限制使用

D.定期做好退料作业管理