更多“改善问题可来自部门主管KPI及质量Quality，成本Cost，交期Delivery，士气Morale，安全Safety。()”相关的问题
第1题
（)能够在Q（质量),C（成本),D（交期),P（效率)、S（安全)、M（士气)等各个方向帮助企业实现目标。
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第2题
生产资源管理的管理结果最终会反映在哪几个指标（)。
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第3题
首席质量官应主管的企业内部机构包括（)。
A.质量管理部门
B.质量检验机构
C.质量安全部门
D.计划财务部门
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第4题
Packaging performs two basic functions,（）and delivery in logistics
A.marketing
B.package
C.quality
D.transportation
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第5题
交期的保证与现场管理要素中关系最大的是（）。
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第6题
现场管理活动主要包括品质、交期、（）、人员、成本等几个管理要素。
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第7题
主出纳休假，可经（)批准同意，办理交接手续。
A.运营主管
B.营业机构负责人
C.上级行安全保卫部门
D.无须同意
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第8题
（)可通过邮件的形式将宣传图、宣传内容及要求发送至渠道主管进行排期上架。
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第9题
进行危险作业前，由作业负责人填写相关危险作业许可证，经属地单位安全管理人员审核，主管领导批准后方可进行作业如需其它部门协助时，需会签其它部门（）
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第10题
检修人员进行操作的接、发令程序及安全要求应由（)审定，并报相关部门和调度控制中备案。
A.调度控制中心
B.设备运维管理单位
C.安监部门
D.单位主管领导
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