更多“进度控制是指以项目进度计划为依据，综合利用组织、技术、经济和合同等手段，对建设工程项目实施的时间管理。()”相关的问题
第1题
项目时间管理的项目活动定义、项目活动排序、项目资源估算、项目持续时间估算、项目进度计划制定、项目进度控制六个工作过程中，均有的依据是()
A.组织积累的相关资源
B.项目范围说明书
C.活动属性
D.活动清单
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第2题
进度通常是指项目实施结果的进展情况。（)
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第3题
编制项目进度计划、进行进度控制的基础是项目分解。（)
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第4题
根据项目进度计划对项目的实际进展情况进行对比、分析和调整，从而确保项目进度目标的实现，是项目时间管理中的哪个过程()
A.项目活动排序
B.项目持续时间估算
C.项目资源估算
D.项目进度控制
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第5题
项目进度管理，是指采用科学的方法确定进度目标，编制进度计划和资源供应计划，进行进度控制，在与质量、费用目标协调的基础上，实现工期目标。（)
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第6题
在项目进度计划控制过程中，度量项目实际进度与进度计划之间的偏差的项目状态报告期越短越好。（)
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第7题
通信工程项目冲突最常见的起因是资源、进度、项目优先级。（)
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第8题
项目进度模型中得进度数据就是用以描述与控制进度计划得信息集合。（)
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第9题
建设工程项目成本控制的依据是（)。
A.施工合同
B.进度报告
C.成本计划
D.工程变更
E.工程索赔资料
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第10题
完整的进度控制包括投入进度控制，工序在制进度控制和产出进度控制。（)
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