更多“当施工进度一般延误时,由项目采取有效措施,并将实施情况报分公司工程管理部核查。()”相关的问题
第1题
尾项工程销项完成后,由项目总工程师组织相关人员对项目进行竣工验收前自检,自检合格后报分公司工程管理部。()
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第2题
项目中标后,由公司工程管理部根据合同等相关文件2天内编制《项目策划书》任务表。()
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第3题
公司工程管理部每月3日前向局工程管理部报送二级单位级《局重点监管项目月度清单》,不得隐瞒,如发现将通报批评。()
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第4题
《变电验收管理规定》:220kV变电站技改工程厂内验收由地市公司(省检修公司)运检部选派相关专业技术人员参加。()
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第5题
当电气设备发生火灾时,须立即采取有效措施灭火()
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第6题
依据《国家电网公司输变电工程施工现场关键点作业安全管控措施》要求,业主项目部在分包单位进场前,严格履行分包商进场验证检查手续,核查(),确保分包商的施工能力满足工程需要。检查施工项目部分包人员二维码的建档情况,同时跟踪、考核分包人员动态管理的情况。
A.分包商施工资质
B.人员配备
C.施工机具
D.队伍管理能力
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第7题
“有效”设计文件由项目工程部长组织对全体技术人员及相关的管理人员进行交底,详细说明修改情况及作废情况,同时下发书面交底。()
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第8题
对转产、停产、停止使用的危险化学品管道,管道单位应当采取有效措施及时妥善处置,并将处置方案报县级以上应急管理部门。()
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第9题
结合公司管理实际,公司各层级应急响应措施一般分为两级。()
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第10题
项目取得开工令后,2天内向公司或分公司程管理部备案。()
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