（）是通过各个管理层次的管理人员实施全面.全员.全过程的监督和引导，及时发现问题， 及时给予纠正，使员工能够克服困难，改进不足，不断提高业绩的绩效改进策略

A.高层领导

B.一般员工

C.各个层次的管理人员

D.人力资源部人员

A.高层领导

B.一般员工

C.各个层次的管理人员

D.人力资源部人员

绩效管理活动实施过程中的中坚力量是()。

A．高层领导

B．一般员工

C．各个层次的管理人员

D．人力资源部人员

A.5层，3-9人

B.4层，4-10人

C.3层，3-9人

D.6层，4-10人

A.目标管理强调，应通过群体共同参与的方 式，制定具体、可行且能客观衡量的目标

B.实施目标管理时，必须自下而上地设定目 标，将组织的目标分解为各个相应层次的目标

C.目标管理包括目标具体化、参与决策、限期 完成和绩效反馈四个要素

D.目标管理的实施效果有时候并不能符合管理 者的期望

银行全面风险管理是对整个银行内各个层次的业务单位、各个种类风险的通盘管理。 ()

A．正确

B．错误

A.成本

B.结构

C.技术

D.任务

A.罗伯特.卡茨将管理者所需要的技能分为技术、人际和概念技能

B.对于高层管理人员而言，概念技能和人际技能最为重要

C.对于基层管理人员来说，概念技能和技术技能最为重要

D.各个层次的管理人员都需要具备是三种管理技能