新立公司是一家互联网企业，其在实施一个新战略时，主要的组织要素变化小，并且与企业组织目前的文化的潜在一致性很大，面对上述情况，新立公司应考虑的主要问题包括（）。

A.安排知识分享会，并分配简单的任务给新团队成员

B.将上一个团队成员的任务分配给新团队成员

C.将开发相关的文件发给新的团队成员，为下一次迭代计划培训

D.让新团队成员先参加公司规定的敏捷方法的培训

A.变革的节奏

B.变革的管理方式

C.变革的范围

D.变革的动力

A.这种方法速度较快，容易开展

B.这种方法通过专家群体决策，产生尽可能多的设想

C.这种方法更有可能表达出那些不受欢迎的看法

D.这种方法能够激发专家们的想象力

A．在每个应用程序帐户中创建新的仅出口互联网网关B．在新的网络帐户中创建一个新的 VPC.将新的 NAT 网关部署到新的 VPCC．删除现有的 NAT 网关.更新路由表以将流量发送到仅出口互联网网关D．在新的网络账户中创建一个中转网关.使用 AWS Resource Access Manager（AWS RAM） 共享中转网关.将每个应用程序 VPC 附加到中转网关E．在应用程序 VPC 中创建 VPC 对等连接.将应用程序 VPC连接到仅出口互联网网关F．删除现有的 NAT 网关.更新路由表以将流量发送到中转网关

A.京海报关行名称发生了变化，其视为首次注册企业，管理类别均调整为B类

B.在上海注册的顺达报关行收购了上海辰运报关行(B类管理类别)，顺达报关行的管理类别均调整为B类

C.天津注册腾达货代公司解散，新成立为腾飞报关行和立达报关行，腾飞报关行和立达报关行的管理类别为B类

D.京海报关行的其中一个业务部新成立一个报关行(京安报关行)，京海报关行和京安报关行的管理类别为B类

下哪个战略：()。

A、采取成本领先战略，尽量扩大规模

B、采取多元化战略，渗透每一战略所对应的市场，减少风险

C、采取集中战略，集中优势，主攻某特定的顾客群或某产品系列的一个细分段