项目每周由设备部门牵头，组织安全、技术、工程等部门人员对分包单位自带起重设备开展安全检查活动，并形成检查通报（）

A.技术

B.商务

C.安全

D.物资

A.项目安全总监

B.项目总工

C.项目生产副经理

D.项目经理

A.集团公司主要负责人

B.业务主管领导

C.所属企业主要负责人

D.安全主管领导

A.项目经理

B.项目总工程师

C.项目技术部部长

D.项目质量部部长

A、技术负责人

B、项目经理

C、生产经理

D、安全负责人

A.项目总工程师

B.项目生产副经理

C.项目经理

D.项目安全总监

A.投标策划

B.设计策划

C.一体化策划

D.结算策划

A.每月

B.每周

C.每半年

D.每年

A.会议时间：工程协调会在施工单位进场后到首期开盘结束及精装修交付前一年、毛坯交付前半年每周不少于三次（其中一次可以与监理例会合并），其他工程营造时段可与监理例会合并，每周不少于一次

B.工程协调会会议成果包括会议纪要、签到表、影像记录，记录内容包括会议参加人员、会议各流程等。会议的成果由会议主持单位整理归档，项目公司工程部及监理做好备案

C.会议由项目公司工程部组织，部门负责人主持（与监理例会合并召开时由总监理工程师主持

D.参会人员：项目公司工程部相应专业人员，监理人员，施工单位项目经理，安全、技术人员。（各专业班组长可不参加）

A.项目负责人项目公章

B.项目技术负责人企业公章

C.技术负责人单位法人公章

D.法人代表单位法人公章