全面质量管理就是通过计划一一实施——()——处理四个阶段周而复始的循环转动，使企业施工生产活动以及各个方面的质量管理工作不断地得到提高。

全面质量管理的工作方法中PDCA管理循环的四个阶段是指：计划，实施，检修，处理。()

建筑企业全面质量管理主要包括四个阶段，这四个阶段是循环进行的，即所谓PDCA 循环，其涵义是（）。

A.计划—执行—控制—反馈

B.计划—执行—检查—处理

C.计划—执行—检查—反馈

D.计划—执行—控制—处理

企业的质量管理分为计划、实施、检查、处理四个阶段，简称()循环。

A.计划、检查、实施、处理

B.计划、实施、检查、处理

C.检查、实施、计划、处理

D.检查、计划、处理、实施

A.①②③④

B.③②①④

C.③①④②

D.④①③②

A.计划、执行、检查、处理

B.计划、检查、执行、处理

C.计划、执行、处理、检查

D.计划、处理、检查、执行

A.主要

B.基本

C.全部

D.一般

A.大圈要按四个阶段不停的转动

B.PDCA的每一个阶段里还有小的PDCA

C.PDCA循环只做周而复始的原地转动

D.四个阶段可以截然分开