核对单包括需要考虑项目要点的清单（）

A.工程师收到工单，查看商机内容和工单信息，不需要确认客户人员信息

B.了解清楚客户那边的环境是否支持进行正常测试是项目发起人的工作

C.工程师已经电话与客户核对测试需求及设备清单，不需要现场再次核对

D.工程师上门后需要24小时内将当天的处理记录、处理结果邮件反馈项目相关人员

A、股票发行、收款、记录职务分离

B、股票交款单合计数额与银行收款通知金额合计应核对一致

C、对股东名册持有数合计与财务报表列示发行股数合计核对一致

D、核对交款清单、应付债券明细账和银行收款通知金额的一致性

A.清单

B.总清单

C.路单

D.发单

B．核对商机内容和测试工单信息，自评能力是否可支撑本次项目

C．在内部进行信息确认，跟销售、售前同事获取项目情况，比如客户业务问题、当前需求和环境、测试设备清单、测试需求/方案、具体上门时间、客户人员信息等，联系商务获取测试设备到货时间

D．了解清楚客户那边的环境是否支持进行正常测试

E．与客户明确项目需求以及测试方案，达成一致后，需求收集结果需要及时录入OMP

A.服务清单（包括技术开发合同、发票、开发内容及验收资料、关键技术成果等）

B.维修清单（包括维修项目、数量、金额，验收确认单、发票等）

C.咨询清单（包括咨询服务提供方相关资质、合同或协议、发票、与服务挂钩的服务成果报告及报告评验说明等）

D.消费清单（旅游观光、宴请、礼品馈赠等支出）