项目范围管理确定的()，是项目时间管理中的项目活动分解与界定的根本依据。

A.项目时间管理就是对项目工作的起始时间的规划

B.项目时间管理包括对项目资源的管理

C.项目时间管理包括对项目进度的管理

D.项目时间管理的根本目的在于确保项目按时完工

项目成本管理、项目质量管理、项目范围管理和项目时间管理并称为项目管理的“四大约束管理”。()

A.项目工作分解结构

B.项目范围界定

C.历史信息

D.项目的约束条件

E.项目的假设前提

A.时间管理

B.整体管理

C.质量管理

D.范围管理

工作分解技术是用来(界定项目范围)的一种技术方法。()

A.项目活动清单

B.相关支持细节

C.项目工作分解结构

D.更新后的工作分解结构

A.项目活动估算

B.组织过程资产

C.详细的项目范围说明书

D.更新的项目管理计划

A.项目范围管理

B.项目时间管理

C.项目成本管理

D.项目沟通管理

项目时间管理包括使项目按时完成所必需的管理过程，活动定义是其中的一个重要过程。通常可以使用 （21） 来进行活动定义。

A.鱼骨图

B.工作分解结构（WBS）

C.层次分解结构

D.功能分解图