哪些项属于研发设计部体系管理（）

A.产品开发及标准体系管理部

B.测试评价部

C.产品开发品质部

D.研发设计部门

A.参与项目部组织的对地勘单位的考察工作

B.负责组织区域运营管理部、区域设计管理部对区域地勘单位的标前交底

C.负责地勘工程的招标、定标、合同签订及结算

D.依据区域设计管理部、区域运营管理部和研发设计部结构负责人的一致意见对地勘单位进行入库、维护与更新

A.负责组织区域设计管理部制定勘察时间计划，并对全周期进行运维及纠偏

B.负责按集团要求进行现场施工的监督管理

C.负责对勘察施工现场及现场记录资料进行抽检及管控

D.负责组织区域设计管理部、项目部总部研发设计部结构负责人等相关部门及人员对地勘单位的勘察全周期工作进行考核评估

A.产城发展部、营销策划部、投资部、商业管理部门

B.产城发展部、工程管理部、投资部、商业管理部门

C.产城发展部、设计管理部、投资部、商业管理部门

D.产城发展部、营销策划部、投资部、设计管理部门

A.计算机辅助设计(CAD)

B.企业资源规划(ERP)

C.计算机辅助工程(CAE)

D.供应链管理(SCM)

A施工企业承建某房地产开发商开发的商品楼;

B企业内部的研发中心为本企业开发新产品;

C学院组织由本院老师组成的小组进行各单位绩效考核体系的设计;

D某软件开发公司接受某制造企业的委托，开发企业管理信息系统;

E某设计院接受某生产型企业的委托，为其设计新的厂房。

A.以企业为主体、市场为导向，政产学沿用相结合的制造业创新体系

B.加强关键技术研发，瞄准国家重大战略需求和未来产业发展的制高点，定期研究制定发布制造业重点领域的技术创新路线图。

C.加强设计领域关键技术的研发

D.鼓励企业和社会资本来建设中试基地，来打通整个的产业化的链条

E.完善国家制造业创新体系，建设重点领域制造业工程数据中心

A.科技体系管理

B.基础技术管理

C.科技研发管理

D.科技成果管理和设计管理

E.方案管理

A.当总部设计研发部发现有必要跟进的项目，线下联系总部运营管理部跟进

B.区域报备至集团运营管理部后，由集团研发设计部牵头，集团运营管理部部、成本采购部协同

C.区域报备至集团运营管理部后，由集团成本管理部牵头，集团运营管理部部、研发设计部协同

D.区域报备至集团运营管理部后，由集团运营管理部牵头，集团研发设计部、成本管理部协同

A.公司总部统一制定信息化标准体系，统一制订全公司信息标准编制计划。各单位必须严格按照公司确定的信息化标准体系和标准编制计划开始站相关工作

B.公司信息化建设要严格遵循公司总部统一组织制定的企业信息化架构及信息标准

C.国网信通部负责组织总部项目和统一组织建设项目，以及各单位信息化项目的设计方案评审

D.信息化项目的设计方案可委托有相应资质的规划设计单位编写。业务应用信息化项目设计方案要以业务需求为依据