当扫描完顾客的支付码后收银机正在读取进度条没有出小票此时后方还有很多顾客在排队这种情况可以让顾客先把商品拿走以免耽误顾客时间（）

A.左滑付款

B.右滑付款

C.上滑付款

D.下滑付款

A.②③④⑤

B.①②③④

C.①②③④⑤

D.②③④

A.久候关怀，询问顾客单号，查看制作进度

B.点完单后就不用理会顾客，由其他伙伴去招呼顾客

C.主动告知顾客目前制作进度，请顾客稍等一下

D.告诉顾客正在加急制作，让顾客不要着急

每个顾客的购买品种和购买额，从而对顾客进行分类管理。()

握每个顾客的购买品种和购买额，从而对顾客进行分类管理。()

销售时点信息(PointofSale)系统是指通过自动读取设备(如收银机)在销售商品时直接读取商品销售信息(如商品名称、单价、销售数量、销售时间、销售店辅、购买顾客等，)并通过通讯网络和计算机系统传送至有关部门进行分析加工以提高经营效率的系统。()

A.打开核销APP

B.点击下方授权码，生成管理授权二维码

C.自助收银机扫描窗扫描授权码

D.点击会员登录请会员刷脸或者卡号登录点击重打印

卡特洗衣中心总裁唐娜·卡特与她的父亲需要甄选求职者，她父亲认为这是一件既容易又艰难的工作。说它容易，是因为对两种重要工作（）接受了一件一个小时的衣物洗熨加急订单，在快速清洗完毕将衣物送回顾客并收费后，不开出正确的票据或不登记这笔业务。当然，这个钱就进了个人的腰包，而没有交到店里的收银机里。 更严重的问题是，店铺经理和柜台职员实际上一定会接触现金。正如杰克·卡特所说：“你无法相信，那些雇员在逃避我们为遏制雇员偷盗行为而建立的管理控制手段的创造力。”作为这种罪恶的创造力的一个极端例子，杰克讲了下面这个故事：“为了减少雇员偷窃现金的数量，我写了一个小标牌，放在我们各个收银机前面。标牌上写着：‘在你付钱的时候，如果我们没有给你提供收银机开出的收据，那么你的全部订单免费。请拨：555—5555’。 我用这个标牌的目的是迫使所有接触现金的雇员将他们收到的进项都打入我的收银机，收银机会记录这些进项，也便于会计记账，而如果所有的现金都记入收银机的话，我们就应当能更好地处理店里的偷窃问题。对不对 但是，我们的一位经理却找到了一种恶毒办法来逃避这种管理控制。一天晚上，我来到店里，注意到那个经理正在使用的收银机不太对头，尽管我的那个标牌还忠实地立在那里。后来查明，每天下午5点钟，当其他雇员离店后，那个家伙就从他藏在储备品下面的一个盒子里拿出他自己的收银机。来店里取活儿的顾客会注意到我的那个标牌，当然，还会注意到他小心翼翼地将每笔进项销售收人到收银机这个事实。但，不为我们和顾客所知的是，将近5个月的时间里，每天约一小时的销售收入都进了他的收银机，而不是我的收银机，我们花了很长时间才弄清我们那个店的现金流到哪里去了。” 对于唐娜的公司来说，如果平常对其所有雇员实施诚实性测试，有什么好处和不足