关于流程VSF偏差员工未达标后主管的做法哪项是必须的（）

A.提报质控进行C级投诉判定

B.进行辅导表回执（主管线下纸质反馈）

C.进行辅导表回执（主管线上无纸化）

D.提报人资进行当月绩效扣罚

A．立即分析问题

B．停止工作流程

C．呈报上级主管

D．到休息区休息

A.具有固定的格式

B.包含特定的制定流程

C.由主管和员工共同商定

D.主管、员工、人力资源部门同时签字才能生效

A.安环部组织所在区域各部门辨识和评价本部门涉及的产品、业务、过程中的危险源

B.各部门编制本部门的《危险源辨识和风险评价表》后报安环部

C.岗位危险源辨识由车间主管主导、工段长、运营工程师、班长、部分员工参与

D.如无特殊情况，每年内审前安环部应召集各部门，按程序要求的步骤对危险源进行收集和评价，并重新编制《高风险危险源清单》

A.找OBA理论

B.与主管、技术员等一起分析原因并提醒相关工位员工注意

C.经相关人员确认分析后,拿给外修修理

D.记录此坏像并将类似问题总结，用以培训员工

A.未进行在岗期体检合格的

B.员工刚入职，未进行上岗前体检合格的，安排到职业危害岗位

C.员工体检结果未职业禁忌症，调岗后又被主管安排到危害岗位

D.员工离岗或离职未进行离岗时体检合格，主管同意员工离岗或离职