题目
A.降低风险的严重性,让项目团队找到一个战胜任何失败的方法
B.特别关注,增强管理该风险事件和全部的其余各有关事件
C.让项目评估小组持续剖析该风险事件,直到降低预期负值
D.忽视风险评估,由于不论给予了什么值,都不过一个预计,绝对不会完整等同于预期的状态
第1题
A.贬低风险的重要性,让项目团队找到一个克服任何失败的方法
B.非常关注,加强管理该风险事件和所有的其他相关事件
C.让项目评估小组继续分析该风险事件,直到降低预期负值
D.忽略风险评估,因为不管赋予什么值,都只是一个估计,绝对不会完全等同于预期的状态
第7题
A.风险识别是发现、列举和描述风险要素的过程
B.风险识别后,可以形成一个全面的风险列表
C.识别风险不仅要识别有关事件可能带来的威胁或损失,也要识别其中蕴含的机会
D.有了风险列表,就能对风险进行排序
第8题
A.贬低风险的重要性,让项目团队找到一个克服任何失败的方法
B.非常关注,加强管理该风险事件和所有的其它界相关事件
C.让项目评估小组继续分析该风险事件,直到降低预期负值
D.忽略风险评估,因为不管赋予了什么值,都只是一个估计,绝对不会完全等同于预期的状态
第10题
A、 贬低风险的重要性,让项目团队找到一个克服任何失败的方法
B、 非常关注,加强管理该风险事件和所有的其它界相关事件
C、 让项目评估小组继续分析该风险事件,直到降低预期负值
D、 忽略风险评估,因为不管赋予了什么值,都只是一个估计,绝对不会完全等同于预期的状态
第11题
A.贬低风险的重要性,让项目团队找到一个克服任何失败的方法
B.非常关注,加强管理该风险事件和所有的其它界相关事件
C.让项目评估小组继续分析该风险事件,直到降低预期负值
D.忽略风险评估,因为不管赋予了什么值,都只是一个估计,绝对不会完全等同于预期的状态
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