下面不属于在业主单位设计管理阶段的BIM技术应用是()。

A.协同工作

B.基于精细化设计理念的数字化模拟与评估

C.复杂空间表达

D.快速出图

A.深化设计

B.安全管理

C.预制加工

D.可视化设计交流

A.施工工序模拟和分析

B.辅助施工深化设计或生成施工深化图纸

C.能耗分析

D.施工场地科学布置和管理

下列选项不属于BIM在施工阶段的价值的是()。

A.能耗分析

B.辅助施工深化设计或生成施工深化图纸

C.施工工序模拟和分析

D.施工场地科学布置和管理

A.辅助施工深化设计

B.施工工序模拟和分析

C.能耗分析

D.施工场地科学布置和管理

A.验收人员根据设计、施工BIM模型可对整个工程进行直观掌控

B.验收过程中借助三维可视化BIM模型可对现场实际施工情况进行精细校核

C.BIM的协调性为建设项目的竣工验收提供了可视化基础

D.通过竣工模型的搭建，可将建设项目的设计、经济、管理等信息融合到一个模型中，以便于后期运维管理单位的使用

开的第一次项目会议上，业主根据工程开工准备工作已基本完成，要求施工单位会后立即组织施工。施工单位提出由于设计施工图没有出齐，以工程实物量清单为依据，用投标阶段的施工组织设计大纲在进行格式修改后作为施工组织总设计，业主表示同意。 施工单位编制的施工组织总设计中包括如下内容： （）项目内外的环境条件。 在工期、质量指标上，该施工组织总设计对合同条款进行了调整。 其中：工期的开竣工日期从合同的3月1日开工、1O月3O日竣工改为4月1日开工、1O月1O日竣工，工程实际提前20天完工。 对合同的下述质量指标进行了修改。单位工程一次验交合格率从100%修改为97%，管道焊接一次合格率从95%修改为92%。 问题：施工单位编制的施工组织总设计的内容有哪些主要缺项？

A.二维CAD设计图形象差，二维图纸不方便各专业之间的协调沟通，传统方法不利于规范化和精细化管理

B.我国项目管理还处于中级水平，参与各方对此没有足够的重视

C.精细化管理需要细化到不同时间、构件、工序等，难以实现过程管理

D.项目全寿命没有系统管理，各阶段分离脱节

E.基于BIM，支持模型与图档的关联修改与自动更新

A.协同设计平台应一局参与BIM协同设计的不同专业人员角色，分配相同的读写权限，保证各专业及时、准确的获取必要数据

B.协同设计平台应具有任务分解、派发、进度管理等功能

C.协同工作平台宜具有BIM模型操控功能，包括模型轻量化、模型剖切、模型量测、构件信息查询、动画模拟等

D.协同工作平台应对铁路设计阶段中的建设单位、设计单位、施工单位三方的工作进行协调规范，提高各单位的协作效率

E.协同设计平台应对各实施阶段BIM模型及关联文档进行版本管理，保证设计过程各项成果的可追溯性

A.现状建模

B.成本核算

C.设计分析

D.场地分析

A.进度控制

B.环境分析

C.成本控制

D.工序模拟