将比较大的项目细分为较小的项目，然后决定给每个人分派具体任务的方法是工作细分法。（)

A.项目盈利的可能性较大，造成亏损的可能性较大

B.项目盈利的可能性较大，造成亏损的可能性较小

C.项目盈利的可能性较小，造成亏损的可能性较大

D.项目盈利的可能性较小，造成亏损的可能性较小

A.工作细分法

B.工作均衡法

C.工作减压法

D.适当提高工作效率

A.重大项目

B.较大项目

C.一般项目

D.较小项目

一般来说，(13)组织结构比较适用于规模较小、偏重于技术的项目，而不适应于项目的环境变化较大的项目。

A．强矩阵式

B．项目单列式

C．弱矩阵式

D．职能式

A.决定用药剂量

B.决定给药间隔

C.决定药物剂型

D.决定给药途径