数字化转型的根本目标任务是价值体系重构，提升（）与（），通过（）。

A.客户体验 ​

B.运营效率

C.业务模式创新

D.算力部署

A.业务模式

B.发展战略

C.新型能力

D.价值体系

A.数字化转型从根本上看是重构价值体系，改造优化供应链、生产、销售、服务等价值创造和传递环节

B.以客户为中心，提升客户体验，盘活存量价值，挖掘新的价值增长

C.不断沿价值链延伸，向为客户提供高附加值的产品服务和解决方案转型

D.以企业自身为中心，挖掘新价值增长

A.应以发展战略中的竞争合作优势、业务场景、价值模式等需求为输入，分析并确定价值体系优化、创新和重构的总体需求，在此基础上识别并确定新型能力建设的总体需求

B.以能力单元承载不能或不必再分解的细分新型能力，根据细分新型能力和相应的价值效益需求，从过程维、要素维、管理维、技术维等四个维度系统策划和构建能力单元

C.应根据业务创新转型和特定价值效益需求，基于价值流、信息流等构建相关能力单元的相互协同和协作关系，形成面向特定价值效益的能力单元组合

D.应基于能力单元组合推动新型能力的协同建设，推进新型能力的模块化、数字化和平台化，支持能力节点、能力流、能力网络、能力生态等类型新型能力的不断发展进化

A.重构

B.发展

C.创新

A.建立适应云网融合和数字化转型的新型生产关系

B.加快构建数字化平台

C.推进管理重构

D.推进运营重构

A.使能

B.重构

C.纠偏

A.顶层规划、分步实施

B.体系融合，生态重构

C.精准定位、明确方向

D.突出重点、协同发展