运行人员必须按照各专业制订的设备定期切换、试验的周期、项目认真执行，并将执行情况记入“设备定期切换、试验记录本”及“交接班记录本”。记录表内容包括:切换（试验）日期、操作人、监护人、切换（试验）情况。记录表由运行主管负责更换，并至少保存二年（）

各二级单位维修车间钳工包机人必须定期对所包设备进行巡检，并填写巡检记录;维修车间对A类特护机组的管理执行《关键机组特护管理规定》，巡检人员对（)设备每天至少巡检一次，对C类设备每（)至少巡检一次;二级单位状态监测小组按照《大庆石化公司设备状态监测和故障诊断管理规定》对设备进行监测;生产车间设备员每天至少对运行设备检查一次，维修车间技术员每周至少对运行设备检查一次。

通信导航监视设备实施定期维护不能：()

A.按照各种设备的要求和项目，结合设备的运行情况，制订维护计划。

B.做好仪器、仪表、工具和备用器材的准备工作。

C.做好替换设备的准备，如无备用设备可代替，需要停工维护时，应报请上级批准。

D.将维护中发现的不正常现象和采取的措施填入值班记录簿。

A、使操作人员熟练掌握机泵的开机步骤

B、方便钳工更换机泵配件

C、为了提高岗位操作技能

D、确保机泵设备完好，随时能投入生产运行

A.施工

B.技能培训

C.达标考核

D.维修

A.设备安装

B.设备调试

C.设备维护

D.设备大修

A.说明书

B.检修规程

C.操作规程

D.操作、维修说明书

A.专业

B.检修

C.运行值班

设一项公路工程，建设单位在该工程项目的设计文件完成后，通过招标选择了一家监理单位。该监理单位的工作范围被限定在施工招标和施工阶段。监理合同签订后，总监理工程师分析了该工程项目的规模和特点，准备按照组织结构设计、确定管理层次、确定监理工作内容、确定监理目标和制订监理工作流程等步骤，来建立本项目的监理组织机构。 【问题】 1．常用的监理组织结构形式有哪几种？若想建立起具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确的监理组织机构，应选择哪一种组织结构形式？ 2．在施工招标前，监理单位编制了招标文件，主要内容包括：①工程综合说明；②设计图纸和技术资料；③施工方案；④工程量清单；⑤主要材料与设备供应方式；⑥施工项目管理机构；⑦合同条件；⑧保证工程质量、进度、安全的主要技术组织措施；⑨特殊工程的施工要求。请问施工招标文件内容中不应包括哪几项？并简述其原因。 3．本案例中的监理组织机构设置步骤有何不妥？应该怎么改正？ 4．为了使监理工作规范化、总监理工程师应以准备工程项目建设条件、监理合同、施 工合同、施工组织设计和各专业监理工程师编制的监理实施细则为依据，编制施工阶段监理规划。请问监理规划编制依据有哪些不妥之处？为什么？ 5．监理规划中规定各监理人员的主要职责如下： （）监理员职责： ①负责检查、检测材料、设备、成品和半成品的质量； ②检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入、运行情况，并做好记录； ③记好监理日志。 以上各监理人员的主要职责划分有哪几条不妥当？应该怎么调整？