制定保安安全风险管理策略的流程总共有以下4个环节：①比较各个安全风险管理策略工具和特定主体

A．比较安全风险管理策略工具和特定主体实际情况的匹配度

B．了解保安服务公司或安全风险评估委托单位的实际情况

C．确定具体的安全风险管理策略工具

D．评估保安服务公司或安全风险评估委托单位的安全风险态势

A.识别风险

B.风险度量

C.确定风险级别

D.制定风险管理策略

E.风险管理反馈

A.收集风险管理初始信息

B.进行风险评估

C.制定风险管理策略

D.提出和实施风险管理解决方案

A.收集风险管理初始信息

B.进行风险评估

C.制定风险管理策略

D.进行风险转移

A.信息分级与保护

B.访问控制

C.物理安全

D.人员安全

A.收集风险管理初始信息

B.进行风险评估

C.制定风险管理策略

D.进行风险转移

A.收集风险管理初始信息

B.制定风险管理策略

C.进行风险评估

D.提出和实施风险管理解决方案

E.消除风险

A.募资环节核心是制定明确的投资策略和运作准则

B.投资环节核心是策略的执行，以及合理的投资流程和严格执行

C.管理环节核心是信息掌握的及时准确以及风险应对能力

D.退出环节核心是退出过程中的持续总结和反思，迅速学习迭代的能力

风险管理根据风险评估的结果，从（）三个层面财务相应的安全控制措施。

A.管理、组织与技术 B.策略、组织与技术C.策略、管理与技术 D.管理、技术与运行