核心竞争力的最佳表现有哪些（）

A.品牌

B.资本

C.商业模式

D.商业网络

A.A.识别核心能力

B.B.追求高质量的咨询服务

C.C.加强专家人才队伍建设

D.D.确立市场目标

A、提供一个舒适的工作环境

B、提供一个安全的作业场所

C、塑造一个企业的优良形象

D、提高员工工作热情和敬业精神

E、提高员工的素质

F、提高企业的整体战斗力、核心竞争力

2017年中央经济工作会议指出，振兴实体经济，要坚持以()为中心，坚持创新驱动发展，扩大高质量产品和服务供给

A.科技创新

B. 高质量和核心竞争力

C.提高质量

A、公司比竞争对手更能长久地等待一种核心竞争力取得成功

B、公司开发和拓展新的核心竞争力的速度快于竞争对手模仿现有核心竞争力所产生的竞争优势的速度

C、现有核心竞争力不是稀有的

D、比竞争对手销售更多的产品。

A.10年领先

B. 大商机

C. 填补空白

D. 空白领域

A.整合企业现有资源

B.培育企业新的经济增长点

C.增强国际竞争力

D.促进行业持续发展

A.实现有质量增长的有效路径

B.重塑品牌的重要阵地

C.建立核心竞争力的根本保证

D.引领增长并抑制对手

在论证会上，公司主管领导王总首先介绍了公司目前的运营情况，分析了竞争对手的优势和劣势，认为该项目的成功实施将大大提高公司的竞争力，因此对该项目大力支持，并要求项目必须按期、高质量地完成。公司的中高层管理人员一致认为现有业务大量依靠人工记录，效率低下，急切希望能够依靠该系统的部署提高工作效率，也表示将大力支持项目的开发工作。

公司IT部门的负责人李总对项目开发中的技术问题进行了分析，他认为IT部门多年来一直从事J2EE平台上的应用开发，开发经验丰富。由于近两年来基于B/S结构的Web应用逐渐流行，加之该项目是公司的内部项目，系统功能清楚明确，因此建议可以首先基于B/S架构，采用Web技术进行项目开发，让员工边学边练，即使项目进展不顺利，也可以迅速切换到J2EE平台之上。李总还透露，IT部门最近通过内部关系得到了某竞争对手公司的部分核心业务组件，只要稍加修改就可以立即加入到新系统中，这样就会大大加快项目的进度。

公司业务部门的代表小张表示，ERP系统上线后需要大量的数据采集工作，现有业务人员没有足够的IT技能，短期内难以保证数据录入质量。另外，新系统可能会导致一些现有业务流程的改变，业务人员一开始将难以适应新的业务处理方式，可能会抵制使用该系统。

最后，公司销售部门和财务部门的代表在会上对ERP系统的建设成本和收益进行了详细的分析和比较，给出了相应的结论。

【问题1】（8分） 在信息系统建设项目中，通常从经济可行性、技术可行性、法律可行性和用户使用可行性四个方面来进行可行性分析。请用300字以内的文字简要说明项目可行性分析这四个方面各自的主要内容。 【问题2】（10分） 请根据题干描述的项目开发总体思路，用600字以内的文字对技术可行性、法律可行性和用户使用可行性进行初步分析，并给出分析结论。 【问题3】（7分） 假设本项目有甲、乙、丙三个解决方案，投资总额均为1000万元，建设期均为2年，运营期均为4年，运营期各年末净现金流入量总和为2000万，年利率为10%，三种方案的现金流量表如表2-1所示。 表2-1 三种方案的现金流量（单位：万元）请根据表2-1中的数据，计算甲、乙、丙三种方案的净现值，给出具体计算过程，并说明那种方案最优。

A.结构更安全

B.特色更鲜明

C.模式更清晰

D.资产占比更大

A.产品扩张就是对企业现有核心竞争力的扩张

B.产品扩张表示开发出能开创全新市场的某类新产品

C.产品扩张不应以现有的产品和市场为基础

D.产品扩张战略主要针对在现有产品市场上不太成功的产品