《国家电网有限公司工程财务管理办法》规定，工程投资预算管控是实现工程全过程财务管理的重要手段，应遵循无预算不支出、有预算不超支的控制原则。（）

《国家电网有限公司工程财务管理办法》规定，工程投资预算调整（）

根据《国家电网有限公司工程财务管理办法》，工程投资预算调整包括总投资预算日常调整、年度投资预算季度调整、工程投资预算年度调整。（）

《国家电网有限公司工程财务管理办法》，未编制总投资预算的工程，可以编报年度投资预算。（）

根据《国家电网有限公司工程财务管理办法》，工程所有资金支出纳入各单位年度及月度现金流量预算管理，确保无预算不支出，有预算不超支。（）

根据《国家电网有限公司工程财务管理办法》，工程财务管理实行统一管理、分级负责，全程管控、防范风险的原则，贯穿工程的前期、建设、投运、决算和后评价全过程。（）

根据《国家电网有限公司工程财务管理办法》，使用财政资金建设的工程项目应当遵循专款专用原则，严格按照批准的项目预算执行，不得挤占挪用。（）

《国家电网有限公司工程财务管理办法》，生产职工培训及提前进场费按照培训计划提报预算，与工程无关的培训费用不得计入工程成本。（）

根据《国家电网有限公司工程财务管理办法》，生产职工培训及提前进场费按照培训计划提报预算，与工程无关的培训费用不得计入工程成本。（）

《国家电网有限公司财务管理通则》，各单位要加强工程预算管理，遵循无预算不支出、有预算不超支控制原则，严格执行批准的工程项目预算，科学合理控制工程成本。（）

根据《国家电网有限公司工程财务管理办法》，强化工程其他费用预算管理，实行单项工程或批次项目独立核算管理，加强项目法人管理费用审核，严禁工程间费用拼盘使用，杜绝超支、串项行为。（）

《国家电网有限公司配电网规划管理办法》规定，加强产业基建投资“事前、事中、事后”全过程管控，包括（）和考核等各个阶段