对于计时用工，项目生产经理或综合工长应进行严格审查，审批后应当签署详细意见（要求必须在2个工作日之内予以签认），所有合同外签证必须由项目总施工在当天的施工日志上做详细的记录；计时工的安排应当合理、紧凑，签工时根据工作的时间如实签发，每八小时签一个工日，不得多签。如果某计时工项目需要多人工作，但工作时间不足八小时的时候，不可以进行折算（）

A.总工程师生产经理

B.安全总监生产经理

C.总工程师安全总监

D.生产经理责任工长

A.项目总工

B.项目物资设备部

C.项目经理

D.生产经理

分项工程应由专业监理工程师组织施工单位()等进行验收。

A.项目专业工长

B.项目专业技术负责人

C.生产经理

D.项目专业质量检查员

A.项目技术负责人

B.项目工长

C.项目负责人

D.项目安全经理

A.项目经理

B.项目总工

C.项目工长

D.生产经理

A.类

B.类

C.劳务用工

A.项目总工程师

B.项目经理

C.项目生产经理

D.项目总工程师、项目生产经理

A.技术交底工作应分级进行、分级管理

B.项目经理部的技术交底工作由向部经理组织，项目总工程师主持实施

C.工长（技术负责人）负责组织向本责任区内的班组交底

D.项目经理部的技术交底工作由项目总工程部组织，工长主持实施

A.项目经理

B.项目总工

C.生产经理

D.商务经理

A.机电工长

B.安全员

C.责任工程师

D.生产经理

A.生产经理

B.商务经理

C.项目总工

D.综合办公室