企业在制定发展战略过程中需要综合分析评价外部环境和内部资源，以下属于分析外部环境的有()

A.国家一定时期的宏观政策

B.自然灾害和不可抗力事件

C.消费者消费状况、融资者、劳动力市场状况

D.企业的财务能力

企业在制定发展战略时只需考虑本企业的内部环境，而无需考虑经济、政治、法律等外部环境。()

A、应当建立和健全发展战略制定机构

B、分析外部环境，发现机会和威胁

C、分析内部资源，识别优势和劣势

D、发展战略可以过于激进

A、资源

B、发展战略

C、竞争环境

D、价值链

企业的发展战略不需要进行综合分析和科学预测，只需按照企业自己的想法制定即可。()

A．企业发展战略

B．外部环境

C．控制活动

D．风险评估

A.制定发展战略

B.竞争格局分析

C.经营指标确定

D.资金调度与风险管理

A.分析企业外部环境

B.仅对企业的内部环境的分析，而不关心那些与其他公司竞争的行为

C.识别和评价企业的资源和能力，确定企业竞争优势

D.决定企业外部环境的机会能持续多久

A.它是企业战略按照企业战略学的观点区分的一个类型

B.它侧重于内部资源的开发

C.它是指企业以自身的动态资源为基础，制定并推行的战略

D.它建立在不确定性资源（如人力资源）而不是确定性资源（资金、设备和原材料）的基础上

E.它的建立可以更好地适应外部环境的压力

A.制定网络营销目标、评估企业外部环境、定位网络营销形象、安排预算和组织资源

B.定位网络营销形象、制定网络营销目标、评估企业外部环境、安排预算和组织资源

C.评估企业外部环境、制定网络营销目标、定位网络营销形象、安排预算和组织资源

D.安排预算和组织资源、制定网络营销目标、评估企业外部环境、定位网络营销形象

A.具有很好的内部优势和外部环境的企业

B.面临巨大外部环境机会，但内部资源匮乏的企业

C.具有一定内部优势，但外部环境状况不佳的企业

D.内外环境都令人堪忧的企业