关于DB公司的预算控制说法错误的是（)。

A.“一上”：部门编报预算

B.“一下”：财政部门下达预算控制数

C.“二上”：部门上报预算

D.“二下”：财政部门批复预算

A.战略控制的期间长于预算控制

B.预算控制采用定量方法，战略控制既采用定量方法，也采用定性方法

C.预算控制的重点是内部，战略控制的重点是外部

D.预算控制通常在预算期这后纠正行为，战略控制是不断纠正行为

A.缺乏稳定性

B.预算过于繁琐

C.效率低下

D.预算目标有时会取代企业目标

A.预算控制是对未来工作的一种控制

B.预算控制不够全面

C.预算控制确定了业绩评估的基础

D.预算控制缺乏刚性

A.全面预算管理应该覆盖整个公司

B.全面预算管理涉及生产经营的所有活动

C.全面预算不局限于事前控制和事后控制，也不局限于财务部门

D.全面预算是一种管理制度和控制方略

E.全面预算是一种管理理念

A.战略控制的期间长于预算控制

B.预算控制采用定量方法，战略控制既采用定量方法，也采用定性方法

C.预算控制的重点是内部，战略控制的重点是外部

D.预算控制通常在预算期之后纠正行为，战略控制是不断纠正行为

关于预算控制，表述错误的是：()。

A.预算控制只涉及预算的制定，不包括预算的执行

B.预算控制以控制“偏差”为基础，监测实际与目标的差异，然后采取相应控制措施，达到控制目的

C.预算控制要求企业明确各责任单位在预算管理中的职责权限，规范预算的编制、审定、下达和执行程序，强化预算约束

D.通过预算控制，使得经营目标转化为各部门、各岗位乃至各员工的具体行为目标

A.DB模式是对一个建设项目的设计和施工负责的工程运作方式

B.DB模式甚至负责土地购买，项目融资和设备采购安装

C.DB模式中B是指专业设备、材料的采购

D.DB模式的优点有：效率高、责任明确

A.战略控制的期间长于预算控制

B.预算控制采用定量方法，战略控制既采用定量方法，也采用定性方法

C.预算控制的重点是内部，战略控制的重点是外部

D.预算控制通常在预算期之后纠正行为，战略控制是不断纠正行为

A.以目标利润为导向

B.对整个企业的所有经营活动实施全面的预算管理

C.是通过编制、执行、控制、调整预算建立的一种管理控制体系

D.全面预算包括对各项财务目标的预测，但不包括为实现这些目标而准备采取的行动与措施

A.预算就是财务收支计划

B.预算要求预算中心经理对其预算控制目标负责

C.正规的预算应当作为对预算经理发生费用的授权

D.可以通过比较现实结果和预算计划来提供对于实际业绩的控制