同时满足区域公司和集团奖罚标准的，按照集团奖罚标准执行（）

国内差旅∶本地网（对应行政区划地级市范围内）员工到本地网以外出差须按照（）统一标准执行;在本地网范围内出差以（）统一标准为上限，各省可结合当地实际和差旅活动需要，制定（）标准。本地网范围内差旅活动的界定由（）公司或本地网公司掌握

区域集团不包括以下哪一个（)。

按照集团下发的标准模板录入美陈合同时，需录入20%的预付款（）

公司集团成员发生联系的方式不同，公司集团可分为()。

集团舆情管理奖罚办法遵循从重处罚的原则。（）

L公司是全球矿业巨头，此前公司组织结构一直按照四个业务集团建立，分别是铝产品集团、铁矿石集团、铜和煤业集团、钻石和矿物集团，还有一个勘探开发集团和一个技术创新集团。2016年，L公司任命了新的CEO，新CEO上任后对公司内部资源进行了整合，同时调整了公司组织架构。 新的组织架构将包括三个产品集团——铜和钻石集团、能矿产品集团和铁矿石集团。此外，还会有一个新成立的专注于未来资产和技术的发展创新集团。相比于以往的组织架构，主要变化是：第一、剥离出售了铝产品集团；第二、成立能矿集团，整合L公司的煤、铀、盐、硼酸盐、二氧化钛业务以及加拿大的铁矿石公司。第三、取消铜和煤业集团，将铜和钻石整合成一个产品集团，而这将有助于L公司最大化地利用公司的地下矿产品开采技术。铜和煤业集团的管理人员要被分派到其他业务集团，或是去公司其他业务部门任职。 铜和煤业集团总部的最高管理者J对这一决策产生了很大的抵触情绪。他认为这样会削弱公司对现有资源的整合和运营能力。在与总公司协商无果以后，J和他的管理团队选择了一起离开

物业集团对区域公司在管案场检查提出的不合格项，由区域公司前期管理部组织整改，并将整改结果报物业集团地产服务部（）

公司安全检查奖罚与创优奖励办法对集团飞检成绩进行考核，得分（)。，受到处罚5000元。

区域财务、法务负责人的绩效评价（）

外部人才引进，特殊情形确需突破标准，应由（）最终确认

中国电信数字音乐业务按照集团（或者集团委托运营单位)及省公司按照四级架构的方式进行业务运营。（)